Curso de Liderazgo y Productividad

Con valores claros, las decisiones son más fáciles

Presentación:

Adquirir nuevos conocimientos sobre una metodología que está aportando gran valor en el auto conocimiento, auto aprendizaje y sentido de vida. Como podemos inferir por el título de este módulo, esta guía tiene como objetivo primordial conocer los conceptos básicos del liderazgo, trabajo en equipo y coaching; su importancia y beneficios tanto en el plano personal como profesional, identificando además los diferentes aspectos distintivos de esta metodología con respecto a otras existentes.

Identificar el liderazgo como una necesidad en las organizaciones y empresas, dada la importancia que cobran las relaciones claras y la comunicación fluida entre jefes y subordinados para obtener resultados óptimos, aplicando la comunicación como técnica para ejercer liderazgo en la composición de un equipo de trabajo, la evolución de estos grupos, los roles que desempeñan los integrantes, la forma de conducir una reunión y solucionar los conflictos. 

Reconocer que el modo de adaptarse a un grupo depende de aceptar las evaluaciones y las retroalimentaciones como medios de crecimiento personal y profesional y comprender desde las teorías el liderazgo como una condición humana básica y universal, por tanto, trasciende el ámbito de las relaciones interpersonales.

 

Plan de Estudios:

  1. Coaching. liderazgo y trabajo en equipo.
    • El coaching y su proceso.
    • Objetivos, técnicas y recursos.
    • El coaching basado en valores.
    • Concepción y fundamentación de coaching, liderazgo y trabajo en equipo
    • Aspectos distintivos del coaching.
    • Importancia del coaching en el desarrollo del potencial humano.
    • Beneficios del coaching a nivel personal y profesional.
  2. Comunicación y reglas.
    • Comunicación entre personas
    • Comunicación y liderazgo
    • Reglas para una comunicación constructiva
    • Reglas para la retroalimentación (feedback)
    • Comunicación individual como herramienta para motivar y empoderar
  3. Teorías y modelos.
    • Teorías de los rasgos
    • Teorías conductuales
    • Teorías de la contingencia y situacional
    • Teorías del intercambio entre líder y miembros
    • Teoría de la trayectoria meta
    • Modelo de participación del líder
  4. Equipo de trabajo.
    • Qué es y composición. 
    • Fases y procesos 
    • Dinámica de las reuniones de equipo
    • Roles de equipo
    • Dirección del conflicto en los equipos
    • Liderazgo de un equipo de trabajo
    • Proactividad
    • Aprendizajes y conflictos motivacionales
    • Madurez afectiva
    • Gestión del tiempo personal y profesional
    • Trayectoria personal y profesional de un líder

 

Metodología:

Educación virtual en modalidad online.

Evaluación y acreditación:

Aprobación de evaluación presentada al final de los módulos al igual que su participación en un debate propuesto.

 

Dirigido a:

Gerentes, Rectores, directores, Coordinadores, Dirigentes de comunidades, Estudiantes, Propietarios de negocios.

Intensidad Horaria:

  • 120 horas (8 semanas).

Certificado que se otorga:

Obtén un certificado de aprobación por un solo pago determinado, con la firma del instructor y el logotipo de la institución para demostrar tus logros y aumentar tu perfil profesional.

 

Competencia General:

Conocer las teorías y cómo deben utilizarse para manejar los conflictos, motivar y empoderar mediante el estudio y aplicaciones prácticas de temas sobre liderazgo y productividad. 

Conoce a tu instructor:

Ing. María Emperatriz Fuertes, MSc.

Rectora del Instituto Superior Tecnológico Liceo Aduanero

Categoría: Administración
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